民警在茶山向茶農(nóng)普及法律知識。
?湖南法治報全媒體記者 杜巧巧 通訊員 孫文斌
8月14日,從常德桃源縣茶庵鋪返回長沙的江西游客陳女士向記者感慨:“此前在網(wǎng)上看到茶旅小鎮(zhèn)的推薦便心生向往,游覽之后深感不虛此行。這里不僅治安環(huán)境優(yōu)良有序,自然景觀更是秀美如畫,踏入茶庵鋪的瞬間,仿佛置身于一幅流動的山水長卷之中?!?/p>
這份安全穩(wěn)定的背后,離不開茶庵鋪派出所的悉心守護。
近年來,茶庵鋪派出所立足轄區(qū)特點,緊緊圍繞黨委政府“以茶興鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)布局,深入踐行派出所主防理念,針對農(nóng)村經(jīng)濟活動規(guī)律創(chuàng)新推出“田間警務(wù)”模式。近3年接警量同比下降22%,盜竊案件發(fā)案率下降83%,行政治安案件下降40%,為當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢了平安底座。
萬畝茶園里的平安密碼
在茶庵鋪的萬畝茶園與蜿蜒山道間,派出所民輔警的腳步始終與茶農(nóng)的竹簍同頻共振。
“看到警燈在茶山轉(zhuǎn),我們摘茶都更安心了!”茶農(nóng)老張稱贊當?shù)孛褫o警巡邏新模式。
近年來,派出所聯(lián)合政法委員、黨政干部、村輔警、社會志愿者等多方力量,在學校、企業(yè)、交通堵點等重點路段開展常態(tài)化巡邏,在趕集期、節(jié)假日、農(nóng)產(chǎn)品收獲和銷售期等重點時段開展重點巡邏,織密平安防護網(wǎng)。
“茶簍里的糾紛,要在晾茶時就解開。”針對120家茶企的特殊需求,派出所創(chuàng)新“三必到”機制:春茶開秤時必到指導安防,夏秋茶季必到排查消防隱患,年終結(jié)算時必到預(yù)防勞資糾紛。
去年5月,某茶企收購點因排隊引發(fā)推搡,民警5分鐘趕到現(xiàn)場,既當秩序維護員又當價格協(xié)調(diào)員,更舉一反三在3家大型茶企設(shè)立“茶警聯(lián)絡(luò)站”,累計解決問題隱患19個。有身體殘疾的茶農(nóng)魏敏安感慨:“治安穩(wěn)了,茶香飄了,我們的日子更甜了!”
“大哥,免費送雞蛋送鍋可別信!”萬畝茶園里,民警的“反詐竹簍”成了新風景。聽了宣講的茶農(nóng)老周就躲過了一場“農(nóng)業(yè)補貼”的騙局,保住了2萬元血汗錢。
茶庵鋪派出所所長唐大慶向湖南法治報記者介紹,今年以來,轄區(qū)電信詐騙發(fā)案率同比下降50%,涉案金額降幅達85.6%,兩項核心數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)斷崖式下跌。
“三千只眼睛”守護平安
硬件設(shè)施薄弱、警力不足,是很多農(nóng)村派出所需要面對的主要困境。
為此,茶庵鋪派出所主動擁抱科技變革,在全縣率先探索“智慧警務(wù)”新路徑。通過整合社會資源、搭建智能平臺,成功構(gòu)建起立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)。
針對轄區(qū)3000余戶家庭,派出所聯(lián)合電信運營商推廣“平安鄉(xiāng)村”工程,推動網(wǎng)絡(luò)攝像頭全覆蓋并接入統(tǒng)一管理平臺。目前視頻在線率達98%,居全縣首位。
不久前,茶庵鋪鎮(zhèn)街面發(fā)生了扒竊案。接報后,派出所依托智能平臺分析研判和追蹤,1小時內(nèi)便鎖定目標,刷新轄區(qū)最快破案紀錄。
在茶館整治等基層治理領(lǐng)域,派出所創(chuàng)新“攝像頭+制度”管理模式。要求所有茶館必須安裝監(jiān)控設(shè)備并接入警務(wù)平臺,民警通過遠程巡查實時掌握經(jīng)營動態(tài)。今年春茶采摘期間,某茶館違規(guī)閉門聚賭,系統(tǒng)即時預(yù)警,民警5分鐘內(nèi)到場處置。目前,全鎮(zhèn)70%茶館已納入監(jiān)管,違規(guī)違法現(xiàn)象顯著下降。
這套“花小錢辦大事”的智慧警務(wù)模式,正從茶館向賓館、學校等重點場所延伸。
唐大慶感慨,基層治理的破局之道,不在于硬件堆砌,而在科技賦能與機制創(chuàng)新的深度融合。
四級調(diào)解的煙火人間
針對農(nóng)村地區(qū)矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)的治理痛點,茶庵鋪鎮(zhèn)創(chuàng)新構(gòu)建四級聯(lián)動調(diào)解體系,將矛盾化解在田間地頭。這套運行了10年的機制在2023年交出滿分答卷:全年57起糾紛調(diào)處成功率達100%,真正實現(xiàn)“小事不出組,大事不出鎮(zhèn)”。
去年,茶庵鋪村兩戶鄰居因排水問題引發(fā)的20年積怨,成為四級調(diào)解的典型案例。
20年前,其中一戶修建房前坪時預(yù)埋排水管道獲對方同意,但隨著管道老化及極端天氣增多,每逢暴雨另一戶便遭水淹。去年的特大洪水導致兩家矛盾集中爆發(fā),鎮(zhèn)政府立即啟動四級響應(yīng):組級調(diào)解員聯(lián)合鄉(xiāng)鄰先安撫兩家人情緒,村干部實地勘察排水系統(tǒng),聯(lián)村干部協(xié)調(diào)自然資源所制定改道方案,最終由派出所、司法所組織雙方簽訂調(diào)解協(xié)議。
經(jīng)過多輪現(xiàn)場辦公,新修的排水渠徹底解決隱患,兩家人握手言和。
“我們既講老理,也講新法,讓雙方都心服口服?!眳⑴c調(diào)解的退休教師李老道出關(guān)鍵。
這套扎根鄉(xiāng)土的調(diào)解模式,既保留“熟人社會”的情感紐帶,又注入法治社會的規(guī)則意識,通過組級初篩、村級跟進、部門聯(lián)動、司法兜底的梯次化解,將矛盾消弭于萌芽狀態(tài)。
從茶簍邊的反詐宣講,到屏幕后的智慧預(yù)警;從20年積怨的握手言和,到全鎮(zhèn)平安的同頻共振,茶庵鋪派出所用“田間警務(wù)”的實踐證明:基層治理現(xiàn)代化,既要腳踩泥土的煙火氣,更要科技賦能的新思維。當平安建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振,茶香深處,自有人間煙火與法治陽光的交相輝映。
責編:李禎媛
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來源:湖南法治報